Samenvatting

Meer en meer worden managers zich bewust dat de traditionele stijl van leiding geven niet het gewenste resultaat geeft. Medewerkers zijn mondiger, hoogontwikkeld en hebben vaak zelf kwaliteiten om managers te zijn. Om medewerkers te stimuleren tot topprestaties is een andere stijl van leidinggeven nodig. Een stijl van managen waarin de medewerker op basis van commitment zijn ontwikkeling en zelfsturing ter hand neemt en waarbij de manager "alleen" maar faciliteerd. De training "Coachend Managen ook in de praktijk' geeft de manager of leidinggevende inzicht in de kennis en vaardigheden die benodigd zijn om coachend te managen. De training is zeer praktisch en resultaat gericht. De deelnemers krijgen inzicht in hun eigen vaardigheden, valkuilen en positie als coach, ontdekken hun (latente) kwaliteiten en krijgen hulpmiddelen aangereikt om deze structureel te ontwikkelen.

Bedoeld voor

• Lijnmanagers, Human Resource Managers, projectmanagers, teamleiders, projectleiders, groepsleiders.
• Managers of leidinggevenden die coachend willen leren managen.
• Managers of leidinggevenden die het ondernemerschap van hun medewerkers willen vergroten en de zelfsturende kwaliteiten van de medewerkers wil vergroten.
• Managers of leidinggevenden die coachend willen blijven managen ook na de training.

Onderwerpen

• Realiseerbare doelen stellen.
• Wat is goed management?
• Het Coachingsmodel
• Het commitment gesprek
• Motivatie om manager te zijn
• Macht, Management en de relatie hiertussen.
• Intervisie modellen.
• Belemmeringen om te coachen.
• Teamcoaching, teamleren, zelfsturing
• Identiteit en persoonlijke visie
• Omgaan met weerstand
• Beoordelingsgesprekken en coaching
• Omgaan met angst

Resultaat

• Beter manager door coachende leiderschapstijl.
• Coachend managen ook na de training.
• Kennen van de persoonlijke manifeste en latente kwaliteiten/vaardigheden.
• Structurele ontwikkeling van deze kwaliteiten/ vaardigheden.

Ingangsvoorwaarden

• De deelnemer is verantwoordelijk voor de directe aansturing van minimaal 5 medewerkers èn heeft minstens 1 jaar management ervaring.
• De deelnemer heeft een academisch of hogere beroepsopleiding, of functioneert op een vergelijkbaar denk- en werk niveau.

Algemeen

In de tijd tussen de gezamenlijke bijeenkomsten wordt van de deelnemers verwacht dat zij d.m.v. collegiale intervisie de leerdoelen onderling toetsen, bewaken en professionaliseren.

Informatie

Duur: intake gesprek, 3 blokken van 2 dagen in een conferentieoord.

De training begint op de avond vóór de eerste dag.

Doorlooptijd: 3 maanden

Samenwerking

De training wordt verzorgd in samenwerking met ChangeMomentum.